企业边界的核心任务
企业核心能力的产生代表了一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势。第一类，基于整合和协调观的核心能力。
企业管理的基本知识：流程管理、法治管理、制度管理、文化管理。企业管理的核心是“流程”。
企业能力理论认为， 企业的生产可能性边界不仅取决于组织成员个体所拥有的知识和能力，而且取决于企业作为一个整体所拥有的知识和能力， 即企业核心知识和能力。企业的核心知识和能力是企业剩余生产和长期竞争优势的根源。
企业执行力提升的问题实际是企业建设的问题。如果企业建设问题不解决，那么执行力就永远无法解决。那么只要认识到企业建设的核心，那么也就找到了解决执行力问题的根本核心。这个核心就是：企业教育员工组织起来为共同利益而努力和奋斗。
企业航空管理的核心使命归结为两个要点：提升效率和确保安全。提升效率：企业航空管理的一个核心任务是提高飞行操作的效率。这包括有效地安排飞行计划，合理地利用人力资源，以及优化航班路径以减少飞行时间和燃料消耗。
